公司讯 7月3日，公司安委会在综合楼301会议室召开六月份安全环保例会，总结6月份工作，安排布置7月份安全环保工作。公司党委书记张云飞强调，要强化员工安全意识，全面开展安全生产专项整治三年行动，抓好安全创新工作，持续提升安全管理水平。副总经理邵国安、党委副书记李树森、副总工程师门红伟以及公司安委会、环保委成员单位领导参加会议。

会上，安全环保部经理胡耕辛传达国家安全环保工作要求，介绍当前安全环保形势，通报公司安全环保工作；生产综合部经理陈焱通报资源能源、特种设备、安全用电管理和CTPM精益管理工作；保卫部经理田源通报两区治安交通巡视情况、防汛工作；工程管理部经理税义宏通报项目建设进度和项目安全管理工作。

6月份为第19个全国“安全生产月”，公司组织开展了形式多样的安全月活动，全月共组织公司级检查4次，发现各类安全隐患问题61条；进行各类教育培训22场次，合计参与人员2131人次；购买张贴宣传挂图77套484张，宣传版面4块，横幅5条；各单位编发安全稿件30份，广播报道17份。公司配合南阳市开展重点行业企业用地调查工作。

7月份，公司将做好乐凯集团安全大检查的迎检准备工作；布置编写乐凯华光“安全生产三年专项整治行动方案”相关工作；开展2020年公司级应急预案演练的准备工作；完成航天安全生产管理信息化建设的数据录入工作；推进公司环境规范化管理工作；建立完善环保设施管理制度；规范危险废物管理工作。

邵国安就安全环保工作做出强调，一、深刻汲取河南义马气化厂“7.19”事故教训，特别是落实从隐患发现到事故发生过程中的管理责任，严格追责，同时要认真履行施工所在地的安全监管责任。二、在安全月联合大检查中，共发现隐患问题44项，这和当前疫情防控常态化、生产经营攻坚突破的形势任务需求极不相符，各单位要认真反思，抓紧整改，加大安全管理工作力度。三、各单位要高度重视，及时做好上月遗留问题整改情况工作汇报，跟踪完善，落实问题。四、保持原有公共卫生绿化标准，做好公共卫生和绿化管理工作，保证厂容厂貌和生产秩序。五、公司安全环保体系换版引起相关作业文件变化，各单位要提前筹划，及时跟进，高质量完成三体系建设工作。六、做好CTPM精益管理工作，保证精益管理节奏跟上经营形势要求。

邵国安对下月安全环保工作提出要求，一、切实整改遗留问题和安全检查隐患；二、全面启动CTPM精益管理工作，筑牢安全环保基础；三、筹划好三体系换版和相关整改工作。

张云飞指出，安全生产月期间，公司组织开展各种安全宣传、学习、培训和宣誓签名活动；开展安全专项检查；组织开展安全演练，活动扎实，内容丰富，但是同时也暴露出了一些问题，尤其是安全隐患整改情况不理想，对于存在的问题要引起高度重视。

张云飞强调，一、要通过安全月活动，增强全体员工安全意识，强化红线意识、底线意识和责任意识，达到活动目的；二、结合国家、上级集团公司要求，全面开展安全生产专项整治三年行动，制定工作方案，狠抓责任落实，从根本上消除安全隐患；三、抓好安全创新工作，创新安全管理工作形式，强化一把手安全领导责任，持续提升安全管理工作水平。

张云飞就做好防汛、防暑、防疫，环保工作和CTPM精益管理体系运行工作做出进一步强调。