“今天会议的主要任务就是让大家把心收回来、把劲头提上去，尽快从松驰的休假模式迅速切换到紧张的工作状态，全力以赴打赢2023年生产经营翻身仗。”这是1月28日新春佳节后的第一个工作日 ，公司召开的全体干部大会上，董事长、党委书记刘中道对公司全体干部、员工提出的要求。

干部大会由总经理张戈主持。他首先传达了公司2023年工作会、三届三次职代会精神，对相关工作进行安排布置。公司党委副书记李树森，副总经理王乐跃、杜喜坤、李建平，总会计师程传昌，副总经理赵秀婷、高英新，调研员邵国安，科技委主任门红伟，总工程师黄黎明，科技委副主任高峰，总经理助理李照刚及全体中层管理人员参加会议。

会上，刘中道做了题为《抢抓机遇 抖擞精神 奋楫争先，以起步就是冲刺、开局就是决战的锐气打赢生产经营翻身仗》的重要讲话，从四个方面对公司工作进行部署安排，一是时不我待加压干，二是聚焦重点拼命干，三是转变观念创新干，四是整治作风务实干。

刘中道指出，2023年度工作会议，明确了今年的工作任务和目标，接下来就要按照既定的工作方案，提速提效抓落实、加班加点赶进度，尽快弥补节假日对公司经营的影响，抓住国家经济复苏回暖的第一波红利，奋力实现一季度生产经营“开门红”。

刘中道强调，要紧紧抓住胶印版材盈利能力提升、公司转型业务发展这些2023年的重点任务，做实做好做出效果。

刘中道指出，观念一变天地宽。新的一年，我们要以超常规的举措完成全年生产经营目标任务，各单位也在节前提交了“5+5”的超常规生产经营措施建议，体现出观念的转变。我们必须转变观念、解放思想，以更大胆、更自信的创新举措，主动打破生产经营上的惯性思维和经验论，要从市场端、生产端、改革端多措并举做好工作。

刘中道强调，华光的干部是华光事业的领头雁，干部干事创业的作风和能力，直接影响到公司经营发展的大盘。无论是传统业务还是未来的发展业务，无论是过去还是未来，都需要干部去埋头苦干。要转变学习作风，转变官僚作风，转变山头作风，要学会协作配合、善于握指成拳，让互利共赢成为公司良性发展的主基调。

刘中道还对领导干部提出四点要求，一是能干事，二是想干事，三是干成事，四是不出事。

刘中道最后强调，打赢2023年的生产经营翻身仗对公司至关重要，希望大家振奋精神，为华光争气争光，拼出企业经营发展的新局面，不负自己的初心、不负我们的使命！